8 800 333-15-15 Звонок бесплатный
Оставьте свои номер, и мы перезвоним сами

Есть вопросы?

Прямые инвестиции/№7 (135) 2013 - Чистая работа

— В чем отличие клининга от обычной уборки?

— Основное отличие — в использовании передовых тех-нологий обработки поверхностей, которые позволяют добиться максимальных результатов при минимальных усилиях. Специальная уборочная техника гарантирует отличный результат в борьбе с любыми загрязнения-ми. Клининговые компании используют в работе только сертифицированную бытовую химию, а это означает, что уборка офиса или квартиры будет проведена максималь-но эффективно и безопасно для мебели, поверхностей,
а также предметов интерьера.

Подробнее...

ЧИСТОТА В НАДЕЖНЫХ РУКАХ

Клининговые компании бывают разные. Одни специализируются на крупных промышленных объектах: отмывают в цехах специфические загрязнения (нефть, жир, белок, известковые отложения), другие представляют собой подразделения строительных фирм и знают секреты устранения бетонной пыли, пятен цемента, лака, краски и клея. А третьи умеют ухаживать за дорогими и нежными поверхностями: коврами, паркетом, кожей и хрусталем.

В нашем регионе вот уже 5 лет работает группа компаний TS-Group и ее подразделение ООО «КМВ-сервис». Генеральный директор Татьяна ВОЛОВИК видит перспективу в универсальном развитии фирмы.

Подробнее...

Почти 1.5 миллиарда за год - стоимость обслуживания и уборки кампуса на о. Русский

Дальневосточный федеральный университет в середине октября объявит победителя конкурса на оказание услуг по содержанию и эксплуатации кампуса ДВФУ на о. Русском с максимальной ценой контракта чуть менее полутора миллиардов рублей.

Через две недели после официального открытия для студентов кампуса на острове Русский, ДВФУ объявит компанию, которая будет обслуживать этот студенческий городок, расположившийся на территории площадью 210 га. Общая площадь помещений всех 26 зданий поселения студентов составляет почти 715 тысяч кв.м. На территории кампуса может проживать 11255 человек в 5512 номерах (около 200 тыс. кв.м.). Заведения общепита в количестве 25 точек рассчитаны на 4320 человек (посадочных мест) единовременно. Спортивная и оздоровительная инфраструктура насчитывает 22 объекта общей площадью помещений 6357 кв.м. Некоторые компании уже начали набор технического персонала и ИТР для работы вахтовым методом на о. Русский. Хотя, это может оказаться только мониторингом регионального рынка труда, чтобы иметь возможность «кадрового маневра» в случае законной победы в конкурсе.

Подробнее...

Уборку большинства спортивных объектов Прибрежного кластера Сочи-2014 доверили одному оператору

Три тендера на уборку спортивных объектов Прибрежного кластера Олимпиады в Сочи выиграла одна компания. Подбор персонала для выполнения этих контрактов начался за несколько месяцев до объявления победителя.

Победителем трех олимпийских конкурсов стала компания «Базис». «По результатам оценки представленных предложений и на основании решения Оценочной комиссии АНО «Оргкомитет «Сочи 2014» принято решение пригласить ЗАО ПКФ «БАЗИС» на переговоры для заключения договора», - сообщает официальный сайт Оргкомитета «Сочи 2014» в своих информационных письмах к лотам №№ 465, 466 и 467.

Подробнее...

Первые итоги конкурсов на уборку Олимпиады: шесть тендеров - три победителя

Оргкомитет «Сочи-2014» постепенно озвучивает имена тех, кто будет отвечать за чистоту объектов Зимней Олимпиады. Ожидание итогов несколько затянулось, т.к. предполагалось, что объявление результатов конкурсных процедур, объявленных зимой 2011-2012 по времени придется на лето 2012 года.

Подробнее...

В клининге второе дыхание может обрести направление уборки лечебных учреждений

В связи с приходом коммерческих структур в государственные лечебные учреждения может сформироваться довольно внушительный рынок клининговых услуг для медицины, который сейчас находится в зачаточном и вялотекущем состоянии.

В Москве в следующем году начнется передача государственных ЛПУ на конкурсной основе коммерческим предприятиям на основании закона «О концессионных соглашениях», позволяющем передавать имущество лечебных учреждений в концессию. «Победитель получит право управлять больничным имуществом и возьмет на себя часть городского заказа, в том числе обслуживание пациентов по программе обязательного медицинского страхования (ОМС). Москва получит высококлассное лечебное учреждение, работающее на город, но не будет нести затрат на его содержание», - объяснил идею «Ведомостям» заместитель мэра Москвы по социальному развитию Леонид Печатников.

Подробнее...

Кадровый голод в клининге. Как утолить?

В последнее время все чаще в аутсорсинге стал подниматься кадровый вопрос. Компании, оказывающие различные услуги, которые требуют наличия большого количества низовых исполнителей, начинают жаловаться на отсутствие на рынке труда достаточного количества людей, удовлетворяющих необходимым качественным требованиям. Впрочем, и с теми, кого можно было бы подготовить в процессе работы, также становится все напряженнее. Особенно остро ощущается надвигающийся кадровый голод в столичных регионах и в городах-миллионниках. Коммерческая и жилая недвижимость, строительство которой приостановилось в период активной фазы кризиса (2008-2010 г.), постепенно возвращается к прежним темпам развития. Но получается, что объектов недвижимости становится все больше, а персонала, который бы их обслуживал - все меньше. Речь в данном случае идет о работниках, чьи документы позволяют кадровикам аутсорсинговых компаний оформлять их в свой штат.

Подробнее...

Портал "Клинеры.рф" Ритейлеры признают: грязные полы в магазине отпугивают покупателей

Крупные продуктовые сети, магазины которых работают в формате «у дома» или «дискаунтер» («Магнит», «Пятерочка», «Дикси») начали терять клиентуру. Сами ритейлеры среди причин снижения трафика видят, в том числе, и свое небрежное отношение к состоянию торговых залов - по грязным полам народ больше ходить не хочет.

Как следует из отчетности торговых сетей, за отчетные девять месяцев основные игроки рынка потеряли до 2 процентов покупателей в своих магазинах, работающих в формате «дискаунтер», т.е. в нижнем ценовом сегменте. Такие магазины зарабатывают на том, что продавая товары по низким ценам, максимально экономят на отделочных материалах, сервисе и эксплуатации недвижимого имущества торговых точек. Результатом становится минимальный бюджет на уборку. Что, в свою очередь, приводит к низкому качеству работы уборщиц, в том числе и привлеченных с помощью клининговых компаний. 

Подробнее...

ФОТОГАЛЕРЕЯ